Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

Để quản trị tiền lương không còn là gánh nặng

Thứ sáu, 16/03/2012

Quản trị tiền lương (QTTL) không chỉ đơn thuần là các công việc liên quan đến tính lương, quyết toán thuế, trích nộp BHXH và BHYT, mà còn liên quan đến quản lý thông tin của người lao động cũng như gián tiếp duy trì quan hệ với người lao động và thể hiện tầm nhìn nhân sự của doanh nghiệp (DN).[Xem chi tiết]

Bí quyết tương tác hiệu quả với nhân viên

Thứ hai, 20/02/2012

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc.[Xem chi tiết]

6 động lực khiến nhân viên…“xả thân” vì công việc

Thứ năm, 12/01/2012

Mức lương cao và môi trường làm việc thuận lợi luôn là những động lực chính giúp nhân viên cống hiến hết mình cho công việc.[Xem chi tiết]

7 điều bạn nên biết về nhân viên

Thứ hai, 09/01/2012

Nhân viên của bạn có rất nhiều suy nghĩ bí mật mà họ không muốn chia sẻ, đặc biệt là với bạn.[Xem chi tiết]

9 động lực thúc đẩy nhân viên

Thứ năm, 08/12/2011

Tiền không phải là lựa chọn duy nhất. Có đến 9 cách khác nhau để bạn “lên dây cót” tinh thần và tạo ra động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên.[Xem chi tiết]

Những cách đặc biệt động viên nhân viên

Thứ sáu, 25/11/2011

Tăng lương và thăng chức không phải lúc nào cũng có tác dụng tốt trong việc động viên và giữ nhân viên làm việc lâu dài cho doanh nghiệp.[Xem chi tiết]

6 chữ T khích lệ tinh thần nhân viên

Thứ năm, 10/11/2011

Tinh thần làm việc ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất lao động của nhân viên. Hãy giúp nhân viên có một tinh thần làm việc thoải mái để đạt hiệu quả công việc cao trong công việc với 6 chữ T sau đây:[Xem chi tiết]

5 cách tạo hứng thú cho nhân viên

Thứ ba, 25/10/2011

Niềm hạnh phúc của nhân viên sẽ mang lại niềm vui cho khách hàng và gia tăng doanh số, lợi nhuận cho công ty. Hiểu được điều này, người lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc khiến ai cũng cảm thấy vui vẻ và được coi trọng.[Xem chi tiết]

Giữ chân nhân viên trong giai đoạn khủng hoảng

Thứ ba, 11/10/2011

Đội ngũ nhân sự năng động, tích cực sẽ là nhân tố quyết định cho sự sống còn của công ty trong thời điểm khủng hoảng.[Xem chi tiết]

Những lưu ý khi phản hồi cho nhân viên

Thứ năm, 08/09/2011

Đưa ra ý kiến phản hồi cho nhân viên là một trong những nhiệm vụ của người quản lý. Đây là dịp để bạn thảo luận về công việc của nhân viên, những điểm họ làm tốt và chưa tốt, đồng thời là cơ hội thúc đẩy mối quan hệ bền vững giữa sếp và nhân viên.[Xem chi tiết]

Nghệ thuật lãnh đạo hiện đại

Thứ tư, 31/08/2011

Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy cho thấy, để trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng.[Xem chi tiết]

Làm thế nào để trở thành một ông chủ tốt?

Thứ hai, 15/08/2011

Bạn có biết: một ông chủ tốt khác hoàn toàn với biểu hiện của một nhân viên mẫn cán?[Xem chi tiết]

“Giữ nhân tài: Không chỉ bằng lương”

Thứ tư, 20/07/2011

“Kỹ năng và kiến thức công ty đào tạo được, nhưng thái độ thì không, đặc biệt là với công việc tư vấn, bán hàng”, Giám đốc Nhân sự của Thegioididong.com nhận xét.[Xem chi tiết]

Giữ nhân viên giỏi, khó hay dễ?

Thứ hai, 04/07/2011

Khi nhân viên đánh tiếng chia tay với công ty, bạn vội vã tìm hiểu, động viên, tăng lương, thăng chức...[Xem chi tiết]

Bí quyết chinh phục niềm tin của nhân viên

Thứ năm, 23/06/2011

Chinh phục niềm tin của nhân viên là một nhiệm vụ khó đối với người quản lý. Tuy nhiên, nếu đạt được, bạn có thể khai thác tối đa năng suất và hiệu quả làm việc của họ.[Xem chi tiết]

Những dấu hiệu thất bại của các nhà lãnh đạo

Thứ ba, 14/06/2011

Khi đang là lãnh đạo - vị trí mà bạn phải phấn đấu rất nhiều mới có được - bạn sẽ không nghĩ đến thất bại. Nhưng thực tế, khoảng cách giữa nhà lãnh đạo thành công, được yêu mến và nhà lãnh đạo thất bại, bị coi khinh gần hơn chúng ta tưởng.[Xem chi tiết]

Lãnh đạo điều phối hoạt động trong tổ chức

Thứ sáu, 03/06/2011

Lãnh đạo không chỉ được kêu gọi để làm mẫu cho các giá trị và nguyên tắc, mà họ còn phụ thuộc vào bảy nguyên tắc sau đây để tạo ra sự điều phối hoạt động trong tổ chức của mình.[Xem chi tiết]

Lựa chọn đúng thời điểm để thăng thưởng nhân viên

Thứ ba, 24/05/2011

Chính sách nhân sự và văn hóa doanh nghiệp thường quy định thời gian và cách thức thăng thưởng cho nhân viên.[Xem chi tiết]

Trách nhiệm của người lãnh đạo

Thứ tư, 11/05/2011

Người ta mong đợi rất nhiều ở người lãnh đạo. Nếu bạn đã từng là người lãnh đạo thì bạn sẽ hiểu rằng mọi người mong muốn bạn là người có tài xoay xở và làm việc độc lập.[Xem chi tiết]

Phạt và thưởng

Thứ hai, 25/04/2011

Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết năng suất làm việc vì gặp phải những sai sót không đáng có.[Xem chi tiết]