Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

4 bí quyết thúc đẩy sự liều lĩnh của nhân viên

Thứ bảy, 04/07/2015

Lần cuối cùng bạn dám mạo hiểm nắm lấy rủi ro lớn là lúc nào? Nhiều người tránh những rủi ro liên quan đến việc kinh doanh nhưng đây hiếm khi là con đường dẫn tới thành công. [Xem chi tiết]

3 mẹo giúp tăng năng suất lao động cho doanh nghiệp nhỏ

Thứ hai, 29/06/2015

Điều hành một doanh nghiệp nhỏ hiện đang đặt ra nhiều thách thức cho các nhà quản lý, tuy nhiên, việc nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc lại mang đến cho họ lợi thế cạnh tranh. [Xem chi tiết]

Trân trọng nhân viên đúng cách

Chủ Nhật, 31/05/2015

William James, cha đẻ của ngành tâm lý học hiện đại, cho rằng nhu cầu tâm lý quan trọng nhất của một cá nhân chính là cảm thấy được trân trọng. Tất cả chúng ta đều muốn được cảm thấy trân trọng ở nơi công sở. [Xem chi tiết]

Học cách đón nhận ý tưởng từ nhân viên

Thứ tư, 22/04/2015

Làm một nhà quản lý không hề dễ. Tại một tổ chức, không khó để thấy cảnh các nhân viên đoàn kết lại để “cách ly” sếp, chỉ vì họ không thấy thoải mái khi cả nhóm cùng đi ăn trưa và mời sếp đi theo. Bất kể sự cách biệt ấy, với cương vị là sếp, nhà quản lý vẫn có trách nhiệm huấn luyện và phát triển nhân viên. [Xem chi tiết]

6 điều không nên nói với nhân viên

Thứ bảy, 04/04/2015

Trong lúc quản lý nhân viên, đôi khi sự kiên nhẫn của người quản lý bị thử thách. Và vì sếp không đồng nghĩa với một người hoàn hảo, nên đôi khi sếp có những suy nghĩ hoặc thốt lên những câu nói mà về sau chính họ cảm thấy hối tiếc. [Xem chi tiết]

5 điều giúp tạo dựng lòng tin

Thứ hai, 05/01/2015

Có những điều mà người quản lý phải tự đào tạo mình qua học hỏi từ các kênh khác trường học. Việc tạo dựng lòng tin ở nhân viên mình là một dịp tự đào tạo như vậy.[Xem chi tiết]

4 cách để nhà lãnh đạo khắc phục sự nhút nhát

Thứ hai, 17/11/2014

Nói tới các nhà lãnh đạo, ai cũng nghĩ họ luôn là người cứng cỏi, quyết liệt, song thực tế vẫn có những người tính nhút nhát lại hay nể ngại. Điều đó đã hạn chế năng lực quản lý của họ. Bài viết này chỉ ra cách khắc phục những “rào cản” ấy.[Xem chi tiết]

Các giải pháp đơn giản để gắn kết nhân viên

Thứ hai, 27/10/2014

Những nhân viên trung thành và gắn bó thường có thể làm thay đổi đáng kể hoạt động của doanh nghiệp. Họ là đội ngũ có khả năng làm cho khách hàng trở nên trung thành hơn với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng nhân viên mới, cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.[Xem chi tiết]

Đánh giá nhân viên: Dễ hay khó?

Thứ năm, 16/10/2014

Việc đánh giá nhân viên vốn không khó. Nhưng nó đã trở nên khó vì nhân viên của chúng ta đã trải qua quá nhiều lần bị đánh giá cảm tính, thiếu hệ thống, và nhiều nhà quản lý đã sa đà vào đánh giá con người thay vì đánh giá khả năng thực hiện công việc và kết quả đạt được của nhân viên.[Xem chi tiết]

Những lời nói nhân viên “ghét” nhất

Thứ bảy, 20/09/2014

Kết quả một cuộc khảo sát của Trung tâm Nhân lực trẻ mới đây cho thấy có nhiều nhà quản lý đã tạo ấn tượng xấu cho nhân viên không phải qua khả năng chuyên môn mà là qua cách thức quản lý, lãnh đạo.[Xem chi tiết]

Những điều không nên làm với nhân viên

Chủ Nhật, 14/09/2014

Trong công ty, bạn có quyền yêu cầu nhân viên làm việc, thực hiện mọi kế hoạch bạn muốn nhằm gia tăng lợi nhuận, miễn là không vi phạm pháp luật. Về cơ bản điều đó đúng, nhưng không có nghĩa là bạn nên làm những việc sau:[Xem chi tiết]

4 cách kiểm soát tranh cãi

Chủ Nhật, 07/09/2014

Một nhà lãnh đạo tài ba sẽ biết cách để kiểm soát những tranh cãi gay gắt từ phía đối lập. Thay vì nóng giận với những ý kiến bất đồng tiêu cực, họ sẽ chọn cách tận dụng những mâu thuẫn để giải quyết vấn đề.[Xem chi tiết]

Bí quyết để nhân viên hết mình với công việc

Thứ năm, 28/08/2014

Quản trị nhân sự luôn là một bài toán khó và nó đòi hỏi ở nhà quản lý không chỉ trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm mà còn ở sự nhạy bén.[Xem chi tiết]

8 câu hỏi nhà lãnh đạo nên tự vấn mỗi ngày

Thứ năm, 21/08/2014

Cho dù bạn là trưởng một nhóm, một quản lý nhà hàng hay một người đứng đầu công ty thì khả năng phân tích và phê bình đều vô cùng cần thiết để làm nên thành công.[Xem chi tiết]

Những điều cần thiết cho người lãnh đạo tài ba

Thứ hai, 18/08/2014

Ngoài công việc, doanh số và thủ tục, các nhà lãnh đạo tài ba luôn tập trung dành một phần thời gian của mình để phát triển đội ngũ nhân viên, giúp họ đạt năng suất cao nhất.[Xem chi tiết]

Khi nào nên giao việc cho nhân viên?

Thứ ba, 12/08/2014

Một số nhà quản lý thường muốn giao phó tất cả công việc cho nhân viên vì quan niệm rằng nhiệm vụ chính của họ là tổ chức, sắp xếp công việc và hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên hoàn thành các công việc được giao.[Xem chi tiết]

7 thói quen của lãnh đạo xuất chúng

Thứ sáu, 08/08/2014

Bất kể là nam giới hay phụ nữ, người lãnh đạo cần phải truyền được cảm hứng cho nhân viên không ngừng nỗ lực vượt qua giới hạn của bản thân để hoàn thiện công việc một cách tốt nhất.[Xem chi tiết]

10 điều sếp giỏi nên làm cho nhân viên

Thứ hai, 21/07/2014

Sếp giỏi có kỹ năng tổ chức tốt. Sếp giỏi có kỹ năng ra quyết định nhanh chóng. Sếp giỏi có nhiều việc quan trọng khác để quan tâm như hoạt động của công ty, nhu cầu khách hàng, mối quan hệ với nhà cung cấp và nhà phân phối, nhưng quan trọng nhất vẫn là mối quan hệ với nhân viên. [Xem chi tiết]

7 câu hỏi giúp đánh giá sự hài lòng của nhân viên

Thứ tư, 02/07/2014

Làm thế nào có thể biết được một cách chính xác liệu nhân viên có đang hài lòng với tổ chức?[Xem chi tiết]

5 quy luật vàng cho một nhà lãnh đạo tài ba

Thứ ba, 24/06/2014

Tất cả chúng ta có một số điểm chung trong cuộc sống, một số trở thành những nhà lãnh đạo đòi hỏi rất nhiều sự kiên nhẫn và tinh thần trách nhiệm. [Xem chi tiết]