Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

Kẻ cắp thời gian

Thứ ba, 14/08/2007

Khi diễn giả vừa xong phần thuyết trình, giám đốc một công ty liên doanh giơ tay xin phát biểu ngay. Không phải vì ông quan tâm đến các vân đề được trình bày mà ông phải " tranh thủ đóng góp ý kiến trước để ra sân bay cho kịp giờ đi họp ở Hà Nội"[Xem chi tiết]

7 lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu

Thứ hai, 13/08/2007

Tạp chí Fortune từng đăng tải bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời, hé lộ những bí quyết đã giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư, giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị... trở thành những nhà lãnh đạo thành công và hiệu quả nhất.[Xem chi tiết]

10 điều để biết bạn có phải là người lãnh đạo giỏi

Thứ bảy, 11/08/2007

Để biết bạn có phải là lãnh đạo hoặc có thể trở thành một nhà lãnh đạo hay không, không khó. Nếu bạn thấy những điều sau đúng với mình thì đáng buồn là ước mơ làm lãnh đạo của bạn mãi mãi chỉ là ... ước mơ. [Xem chi tiết]

Tận dụng tối đa hiệu quả các thành viên trong nhóm

Thứ sáu, 10/08/2007

Làm cách nào để bạn có thể cải tiến kết quả và sự hài lòng bằng cách tận dụng tối đa hiệu quả hoạt động của các thành viên trong nhóm?. Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sách kinh doanh, giảng viên và nhà tư vấn...[Xem chi tiết]

Bí quyết của siêu sao quản trị nhân sự

Thứ tư, 08/08/2007

Sự nổi tiếng trong lĩnh vực quản trị nhân sự mà tập đoàn General Electric có được phần lớn nhờ một người: William J. Conaty - một "siêu sao" HR với những kỹ năng nuôi dưỡng đội ngũ quản lý và các nhân viên tài năng ở mọi cấp độ khác nhau.[Xem chi tiết]

Tăng cường khả năng quản lý

Thứ ba, 07/08/2007

Những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt; Cần thêm nhiều kỹ năng và kiến thức để đánh giá và điều hành một tập thể. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ nắm rõ về công việc mà còn phải giao tiếp tốt - một kỹ năng không phải...[Xem chi tiết]

10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng

Thứ hai, 06/08/2007

Làm sao để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ "nói" với nhân viên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường[Xem chi tiết]

Nâng tầm khả năng lãnh đạo

Thứ sáu, 03/08/2007

Những nhà lãnh đạo giỏi chú ý đến việc tạo ra năng lượng tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp mọi người vượt qua khó khăn. Họ không bao giờ có năng lượng trung hoà: hoặc là truyền cho mọi người cảm xúc mạnh mẽ hoặc là rút cạn năng...[Xem chi tiết]

Truyền lửa cho nhân viên

Thứ tư, 01/08/2007

Nhân viên của bạn làm việc hơn 8 tiếng một ngày, chi phí dành cho việc tiếp thị, quảng bá không phải là ít, vậy mà hoạt động kinh doanh của công ty vẫn không có tín hiệu khả quan. Có bao giờ bạn nghĩ: "Bạn và  nhân...[Xem chi tiết]

Giảm áp lực khi làm sếp

Thứ ba, 31/07/2007

Chúng ta dường như luôn bị mặc định trong một công thức cứng nhắc: thành đạt = công ty lớn + vị trí "ngon". Và thế là, leo lên được vị trí cao hơn, đối với chúng ta, đó là hạnh phúc. Nhưng cuộc sống đâu có đơn giản như vậy.[Xem chi tiết]

Bài học lãnh đạo từ loài kiến

Thứ hai, 30/07/2007

Có một câu thành ngữ cổ từ hơn 3 nghìn năm trước: "đi mà xem những con kiến, mới thấy chúng ta là những kẻ lười biếng". Nếu không quan sát loài kiến, có lẽ chẳng ai ngờ rằng, ngay cả loài kiến bé nhỏ cũng mang đến cho chúng ta những bài...[Xem chi tiết]

Tận dụng tối đa hiệu quả của các thành viên trong nhóm

Thứ bảy, 28/07/2007

Làm cách nào để bạn có thể cải tiến kết quả và sự hài lòng bằng cách tận dụng tối đa hiệu quả hoạt động của các thành viên trong nhóm?. Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sách kinh doanh, giảng viên và nhà tư vấn...[Xem chi tiết]

Những sai lầm khi sa thải nhân viên

Thứ năm, 26/07/2007

Một nhân viên bị sa thải, sau đó, anh ta đâm đơn kiện vị sếp đã vi phạm hợp đồng lao động được ký kết trước đó. Trường hợp này không phải là hiếm, nhất là khi các sếp mắc phải những sai lầm khi sa thải sau đây.[Xem chi tiết]

Đối phó với những nhân viên "ngông"

Thứ tư, 25/07/2007

Trong công ty có một nhân viên cứng đầu, anh ta thường xuyên đi muộn, hay cáu bẳn và gây xích mích với các đồng nghiệp. Nhưng nhân viên này lại là một chuyên gia giỏi. Nên sa thải hay tiếp tục chịu đựng là vấn đề gây đau đầu...[Xem chi tiết]

10 động từ dành cho nhà lãnh đạo

Thứ hai, 23/07/2007

Các yêu cầu đối với một lãnh đạo có thể nói ngắn gọn trong 10 động từ. Đó là hai động từ trở thành (be), năm động từ biết (know), và ba động từ làm (do). [Xem chi tiết]

"Để họ làm việc trong đam mê"

Thứ năm, 19/07/2007

Sẵn sàng lắng nghe, chia sẻ, trân trọng những gì nhân viên trao đổi, đó là bí quyết thành công của Giám đốc Hội An Riverside Resort, Sonny Sơn (ảnh).[Xem chi tiết]

Người phụ nữ...100 triệu đồng

Thứ tư, 18/07/2007

 Khi công chúng còn chưa hết xôn xao vì danh sách 100 người giàu nhất Việt Nam trên sàn chứng khoán thì bà Nguyễn Thị Mai Thanh lại tiếp tục gây chú ý vì sự kiện được tăng lương lên hơn gấp đôi. Với mức 100 triệu...[Xem chi tiết]

Sếp nhân sự nói về kinh nghiệm

Thứ hai, 16/07/2007

Lướt qua các gian hàng tại Hội chợ việc làm TP Hà Nội lần thứ 3, đa phần các bảng thông báo tuyển dụng nhân sự đều ghi "Ưu tiên người có kinh nghiệm". Rất có thể vì thiếu cái gọi là kinh nghiệm, bạn đã bỏ qua những cơ hội thuộc về...[Xem chi tiết]

Kinh nghiệm điều hành từ những lời chỉ trích

Thứ sáu, 13/07/2007

Sự bất bình của khách hành, nhận xét tiêu cực của các đối tác, những lời chê bai của cấp dưới ? đều có thể làm bạn nổi đóa. Cần phải coi những lời chỉ trích như những thông tin tích cực giúp bạn đánh giá lại thực tế công việc...[Xem chi tiết]

"Chê" nhân viên cũng là nghệ thuật

Thứ năm, 12/07/2007

Không hài lòng với hành vi của nhân viên và phải "chê" để họ khắc phục là việc mà nhà lãnh đạo không thể tránh khỏi. Cái khó là chê thế nào để người đó "tâm phục, khẩu phục".[Xem chi tiết]