Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

Mẹo nhỏ cho sếp

Thứ ba, 20/05/2008

Nếu bạn đang phân vân điều gì làm nên một nhà lãnh đạo vĩ đại, chứ không chỉ dừng lại là nhà lãnh đạo xuất sắc, thì đây là một số mẹo có thể giúp bạn. Cuộc hành trình này của bạn sẽ phụ thuộc vào việc bạn sẵn sàng như thế nào.[Xem chi tiết]

Sếp không hiểu lý do nhân viên bỏ việc

Thứ ba, 20/05/2008

Bạn không thể suốt ngày đi tuyển nhân viên mới mà không hiểu tại sao nhân viên của mình lại lần lượt xin nghỉ. Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhân viên mới?[Xem chi tiết]

8 con đường tránh nợ trong kinh doanh

Thứ ba, 20/05/2008

Đối với nhiều doanh nhân, cụm từ "kinh doanh" và "nợ nần" luôn song hành với nhau. Trong con mắt các khách hàng cũng như các nhà đầu tư, việc không nợ nần được xem như nhân tố quan trọng nhất tạo dựng uy tín và hình ảnh đẹp của doanh nghiệp.[Xem chi tiết]

Tận dụng khả năng làm việc của nhân viên

Thứ tư, 31/10/2007

Đâu là những dấu hiệu cảnh báo tình trạng đi xuống trong hoạt động của một công ty? Trước tiên, đó là cảnh các nhân viên có vẻ không mấy bận rộn. Năng suất làm việc của từng cá nhân, từng nhóm đều giảm rồi tinh thần cá nhân lẫn tập thể cũng xuống dốc.[Xem chi tiết]

Tuyển đã khó, giữ chân càng khó

Thứ tư, 24/10/2007

Mức lương hấp dẫn, môi trường làm việc chuyên nghiệp và nhiều cơ hội thăng tiến, Dầu khí đang là một trong những ngành thu hút nhân lực hiện nay. Tuy nhiên, tình trạng chỗ thừa, nơi thiếu vẫn là bài toán hóc búa mà ngành đang tìm lời giải.[Xem chi tiết]

Nhân lực cao cấp chạy lòng vòng

Thứ ba, 16/10/2007

Vốn là nhân viên phụ trách đối ngoại cho Công ty P&G nhưng chưa đầy một năm làm việc, Bùi Thị Song Hà chuyển sang Công ty Wunderman VN. Thế nhưng không lâu khi gặp lại, Hà chìa cho tôi name-card với một chức danh hoàn toàn mới là phó giám đốc đối ngoại cho một công ty quảng cáo khá nổi tiếng tại TPHCM.[Xem chi tiết]

Giữ người muốn nhảy việc

Thứ năm, 27/09/2007

Có rất nhiều câu hỏi hữu ích mà nhờ đó bạn thu thập được những thông tin quan trọng. Một trong những câu hỏi được rất hữu hiệu là "Hãy cho tôi biết 3 điều bạn sẽ thay đổi ở công ty nếu bạn là nhà quản lý?".  Một câu hỏi phổ biến khác là "Nếu công ty có sự thay đổi, bạn sẽ vẫn quyết định rời bỏ vị trí hiện tại?"[Xem chi tiết]

Tạo động lực lãnh đạo

Thứ hai, 17/09/2007

Có vẻ hơi ngớ ngẩn khi đặt vấn đề tạo động lực làm việc cho những ông chủ sáng lập doanh nghiệp, vì doanh nghiệp là sở hữu của ông ta, lợi nhuận của doanh nghiệp đương nhiên ông chủ DN được hưởng. Vậy tại sao phải nghĩ đến việc tạo động lực làm việc khi có những động lực rõ ràng như vậy?[Xem chi tiết]

Titanic và những bài học về nghệ thuật lãnh đạo

Thứ hai, 10/09/2007

“Chúng tôi đã đâm phải một tảng băng lớn… con tàu đang chìm rất nhanh… hãy trợ giúp chúng tôi nhanh nhất có thể”, đó là những thông tin cuối cùng của con tàu Titanic huyền thoại vào một đêm giá lạnh năm 1912. Con tàu bị hư hỏng nặng nề và chìm dần xuống đáy biển. [Xem chi tiết]

Điều hành trực tuyến

Thứ ba, 04/09/2007

Mạng Internet và công cụ CNTT đang tiếp tục tạo ra những thay đổi to lớn trong đời sống xã hội và hoạt động của các DN, trong đó bao gồm công tác quản lý điều hành. Nhà quản lý cần hiểu biết về những lợi ích mà CNTT mang lại, nhằm tối ưu hóa công tác quản lý.[Xem chi tiết]

Một ngày làm sếp bằng cả năm làm nhân viên

Thứ sáu, 31/08/2007

Nghiên cứu mới công bố ở Mỹ cho thấy thu nhập trung bình hàng năm của các CEO đạt 10,8 triệu USD, gấp 364 lần số tiền mà nhân viên của họ được hưởng trong cùng thời gian.[Xem chi tiết]

Rủ nhau đi học làm sếp

Thứ tư, 29/08/2007

"Ở công ty, họ là những người... hét ra lửa. Nhưng khi đến lớp, họ cũng là những cô cậu học trò nhút nhát, cũng rụt rè phát biểu như thuở học trò”. Phụ trách tiếp thị một cơ sở chuyên đào tạo các khóa học dành cho sếp nói như thế về phong trào đi học làm sếp đang rất phổ biến hiện nay.[Xem chi tiết]

Hãy ủy thác để thành công

Thứ hai, 27/08/2007

Cho dù doanh nghiệp của bạn lớn cỡ nào và bạn có nhiều nhân lực đến cỡ nào, thì phần lớn tất cả chúng ta khi mới bắt đầu đều khởi động từ mô hình một người làm tất cả mọi thứ, không khác gì một chủ cửa hàng nhỏ, vừa bán hàng vừa điều hành cửa hàng.[Xem chi tiết]

Hãy xã hội hóa công ty của bạn

Thứ sáu, 24/08/2007

Ngày nay sự bùng nổ của Internet đã mở ra nhiều cơ hội có thể đem lại sự thịnh vượng cho các hoạt động kinh doanh. Các công ty cần xã hội hóa, tích cực tham gia vào các mạng xã hội và tận dụng nó để tạo ra các lợi thế kinh doanh cho mình[Xem chi tiết]

Liệu một nhân viên xuất sắc có hơn vài người trung bình?

Thứ tư, 22/08/2007

Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầu không ít các ông chủ doanh nghiệp. Trong lĩnh vực nhân sự, chắc các bạn từng biết đến nguyên tắc:“Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”.[Xem chi tiết]

Ăn trưa cùng "ngài Google"

Thứ ba, 21/08/2007

Một ngày sống như tỉ phú và trò chuyện cùng cố vấn của Google tại Việt Nam Huỳnh Kim Tước là một kỷ niệm khó quên với cô sinh viên trường ĐHDL Ngoại ngữ - Tin học TP.HCM Nguyễn Thụy Hồng Ngân. Phóng viên TNTS đã có cơ hội trò chuyện với “ngài Google”.[Xem chi tiết]

10 mật pháp đào tạo nhân viên

Thứ hai, 20/08/2007

Có thể bạn ngạc nhiên khi biết rằng người khổng lồ Walmart không những ngay từ đầu đã tuyển dụng nhân viên bán hàng vào loại "nhất nhì" mà mỗi tháng còn bỏ ra 600 USD/ người để đào tạo thêm cho số nhân viên này[Xem chi tiết]

Nghệ thuật động viên

Thứ bảy, 18/08/2007

Công việc quan trọng hơn cả của lãnh đạo là tạo ra kết quả. Nhưng bạn không thể tự mình mà có được kết quả mà cần phải có những người khác giúp bạn làm điều đó. Cách tốt nhất để nhân viên có được kết quả tốt không phải là ra lệnh cho họ mà là động viên họ.[Xem chi tiết]

Điều hành cuộc họp hiệu quả

Thứ năm, 16/08/2007

Điều hành các cuộc họp hiệu quả và không nghĩ hay nói trên vị thế “tôi” mà phải dựa trên vị thế “chúng ta”. Đó là 2 nguyên tắc cuối cùng trong số 8 nguyên tắc mà nhà quản trị Peter Drucker đưa ra khi trả lời những điều làm nên một nhà điều hành hiệu quả.[Xem chi tiết]

8 đức tính lãnh đạo cần học

Thứ tư, 15/08/2007

Trong môi trường kinh tế quá độ, một số lãnh đạo doanh nghiệp hay biện minh cho hành động hoặc triết lý hành động của mình bằng câu: "Thương trường là chiến trường". Nhận thức trên chỉ đúng trong một bối cảnh, một khoảng thời gian ngắn và cá biệt.[Xem chi tiết]