Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

8 con đường dẫn tới thất bại của CEO

Thứ năm, 04/12/2008

Và một ngày bạn sẽ trở thành CEO. Nhưng một khi bạn ngồi ở vị trí đó, bạn sẽ làm thế nào để theo đuổi công việc này?[Xem chi tiết]

Nghệ thuật khen ngợi nhân viên

Thứ ba, 25/11/2008

Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất vui vẻ, hăng say làm việc. Công khai khen ngợi, khiển trách kín đáo đã trở thành bí kíp "giắt lưng" của không ít lãnh đạo. Nhưng khen ngợi nhân viên như thế nào cho đúng hóa ra chẳng phải là việc gì đó quá dễ dàng. [Xem chi tiết]

Thay đổi nhân sự không là vấn đề?

Thứ năm, 20/11/2008

Bạn sẽ nói: “Người nào nói việc thay đổi nhân sự không là vấn đề thì chắc chắn người đó sống không thực tế và chưa từng lãnh đạo một doanh nghiệp.”  [Xem chi tiết]

Nguyên tắc điều hành một công ty thành đạt

Thứ năm, 13/11/2008

Sam Walton, người sáng lập tập đoàn Wal-Mart, đã làm được điều kỳ diệu khi đem những sản phẩm đến toàn thế giới với một giá thấp không thể tin được.[Xem chi tiết]

Những biện pháp 'siết chặt đội ngũ'

Thứ tư, 05/11/2008

Mỗi người là một cá thể riêng biệt trong xã hội, cuộc sống khiến họ phải hòa nhập vào tập thể với những cá tính, thói quen khác nhau vì vậy không tránh khỏi có lúc sự nảy sinh những xích mích, bất đồng.[Xem chi tiết]

10 bí quyết giúp bạn thành công trong sự nghiệp

Thứ sáu, 31/10/2008

Với những bí quyết này sẽ giúp bạn có thể tìm ra cho mình phương hướng trong sự nghiệp của mình để có thể đạt được thành công trong cuộc sống.[Xem chi tiết]

Môi trường làm việc lý tưởng

Thứ tư, 29/10/2008

Là một người quản lý, bạn luôn mong muốn không khí nơi làm việc có được sự chuyên nghiệp và độ thoải mái nhất định. Công sở sẽ phải là không gian để cho những nhân viên sáng tạo, cống hiến, hoàn thành những khát vọng sự nghiệp của họ. Vậy đâu là bí quyết để tạo không khí làm việc lý tưởng tại văn phòng?[Xem chi tiết]

Nhà lãnh đạo đắc nhân tâm

Thứ năm, 16/10/2008

Đó là những người làm việc không vì thành tích cá nhân mà vì thành công của công ty, vì thế khi mãn nhiệm, họ vẫn có thể góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển thông qua việc chọn lựa người kế thừa có khả năng hơn mình.[Xem chi tiết]

Rào cản đối với sự tiến bộ của nhà lãnh đạo

Thứ năm, 09/10/2008

John Maxwell - chuyên gia số 1 thế giới về nghệ thuật lãnh đạo cho rằng: "Việc lãnh đạo được phát triển từng ngày chứ không phải trong một ngày".[Xem chi tiết]

Bí quyết của nhà đầu tư khôn ngoan

Thứ năm, 02/10/2008

Khi chúng ta quyết định tham gia vào thị trường chứng khoán thì ngoài việc lựa chọn cổ phiếu nào để mua, thực tế còn có nhiều quyết định khác chúng ta phải đối mặt, như xử lý danh mục đầu tư thế nào, cần mua bao nhiêu loại cổ phiếu, ứng phó ra sao khi thị trường biến động và loại đầu tư nào nên tránh bằng mọi giá.[Xem chi tiết]

6 điều cần biết khi sa thải nhân viên

Thứ sáu, 26/09/2008

Sa thải nhân viên không bao giờ là việc dễ dàng. Đôi khi những nhân viên tồi cần phải đi, nhưng luôn có cách nên và không nên làm để tống họ ra khỏi công ty.[Xem chi tiết]

Những câu sếp không nên nói với nhân viên

Thứ tư, 17/09/2008

Lãnh đạo công ty không phải là kiểm soát viên hay quản giáo. Một người lãnh đạo có tài sẽ tạo điều kiện để nhân viên tự giác và nhiệt tình làm việc mà không cần có sự kiểm tra giám sát.[Xem chi tiết]

Sếp trẻ, tiến lên nào!

Thứ sáu, 12/09/2008

Hỏi bất kỳ người trẻ tuổi nào vừa được cất nhắc lên vị trí cao, đa số đều than vãn, la oai oái. Họ không thích làm sếp? Không, họ rất thích, nhưng họ sợ áp lực và trách nhiệm.[Xem chi tiết]

Bí mật thành công của các bà mẹ triệu phú

Thứ ba, 09/09/2008

Thông qua các cuộc trò chuyện với các chủ doanh nghiệp đầy tham vọng về hầu hết những vấn đề căn bản thường nhật và quá trình làm kinh doanh của bản thân, tôi đã khám phá ra một vài điều hấp dẫn. Ở đây có một điều bí ẩn liên quan đến việc khởi đầu của một doanh nghiệp.[Xem chi tiết]

Mẹo đánh giá nhân viên

Thứ năm, 04/09/2008

Khi nhân viên nào làm việc tốt, tâm lý của họ thường mong chờ những lời khen hoặc thưởng từ sếp, vì thế hãy thực hiện càng sớm càng tốt mỗi khi bạn thấy được những kết quả công việc hoàn hảo từ một nhân viên nào đó.[Xem chi tiết]

6 bước để trở thành Giám đốc PR

Thứ năm, 28/08/2008

Giám đốc PR có khả năng đem đến cho khách hàng những kết quả tốt nhất và thực hiện thành công nhiều công việc mang tính thử thách trong một công ty PR chuyên nghiệp. Để đảm đương được vị trí này, bạn cần phải có một số kỹ năng và kinh nghiệm nhất định.[Xem chi tiết]

Nghệ thuật chê nhân viên

Thứ ba, 26/08/2008

Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất vui vẻ, hăng say làm việc. Nhưng cũng không phải vì thế mà họ không chịu nhận lời chê. Vấn đề là cách chê của sếp.[Xem chi tiết]

10 cách làm mạnh nhãn hiệu ít tốn kém

Thứ năm, 21/08/2008

Nhiều doanh nghiệp làm rất tốt việc theo đuổi quan hệ với khách hàng nhưng lại không nuôi dưỡng được quan hệ đó lâu dài.[Xem chi tiết]

Sếp và con đường xây dựng thương hiệu

Thứ ba, 19/08/2008

Không chỉ có tầm nhìn xa trông rộng, một người lãnh đạo giỏi phải tạo dựng cho mình một tên tuổi xứng tầm với chức vụ của mình nếu muốn tránh tình trạng "trên bảo dưới không nghe" và tạo ra tâm lý bất mãn không đáng có của các cấp dưới, thậm chí đừng nghĩ mình là CEO thì bạn không bao giờ bị sa thải. Con đường xây dựng "thương hiệu" của sếp chẳng...[Xem chi tiết]

Giao việc thế nào cho hiệu quả

Thứ sáu, 15/08/2008

Với sếp, công việc khó khăn nhất có lẽ là giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả và hợp lý. Một nhà lãnh đạo tài ba, sáng tạo là người biết cách giao việc. Họ biết rõ nên giao việc gì, giao việc như thế nào và hướng dẫn nhân viên làm công việc được giao một cách hiệu quả.[Xem chi tiết]