Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

Bốn cách đơn giản để thu phục nhân viên

Thứ năm, 24/09/2009

Có một bí mật vô cùng đơn giản để có được lòng trung thành và giữ chân nhân viên lâu dài. Đó không phải là tiền, bổng lộc hay cổ phiếu, đơn giản chỉ là giúp nhân viên tạo được một vai trò có ý nghĩa.[Xem chi tiết]

Để không bối rối khi sa thải nhân viên

Thứ tư, 16/09/2009

Công ty bạn đã "gồng mình" chịu đựng khủng hoảng kinh tế được một thời gian, nhưng khó khăn vẫn chưa đi qua. Tình thế buộc bạn phải sa thải một số nhân viên, và bạn cảm thấy "nhiệm vụ" này hết sức khó khăn.[Xem chi tiết]

Truyền cho nhân viên lòng đam mê công việc

Thứ ba, 08/09/2009

Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai đều ở tuổi sáu mươi và cả hai đều hành động như thể họ mới hơn 20 tuổi. Sức sống của họ bắt nguồn từ đam mê với những việc họ làm.[Xem chi tiết]

Tầm quan trọng của PR đối với các doanh nghiệp

Thứ hai, 24/08/2009

“Quan hệ công chúng (PR) là một chức năng quản trị nhằm mục đích thiết lập, duy trì sự truyền thông 2 chiều, sự hiểu biết, chấp nhận và hợp tác giữa một tổ chức và “công chúng” của họ …[Xem chi tiết]

Truyền cảm hứng cho nhân viên

Thứ năm, 20/08/2009

Là một nhà quản lý hay người đứng đầu doanh nghiệp, bạn đừng tốn thời gian vào những mối bận tâm như liệu mình có đủ năng lực lãnh đạo hay không, mà hãy thể hiện tài lãnh đạo đích thực qua cách truyền cảm hứng cho nhân viên từ những điều đơn giản nhất.[Xem chi tiết]

Nói thẳng với nhân viên bằng sự chân thành

Thứ hai, 10/08/2009

Bạn phải nói gì khi đội ngũ nhân viên đang lo lắng? William J. Conaty là một bậc thầy về nhân sự và là nhà quản lý nhân sự tài ba đã đưa ra một vài lời khuyên đối với những người làm lãnh đạo doanh nghiệp đó là “hãy nói thẳng những khó khăn của công ty cho nhân viên bằng thái độ chân thành”.[Xem chi tiết]

"Định hình" thông điệp để đạt hiệu quả tối ưu

Thứ tư, 05/08/2009

Hiểu cách đơn giản nhất thì công việc của một nhà quản lý là tạo ra động lực hướng mọi người cùng tiến tới một mục đích chung.[Xem chi tiết]

Cách “giữ chân” nhân viên giỏi

Thứ ba, 28/07/2009

Bạn muốn nhân viên của mình đam mê công việc. Điều này yêu cầu bạn phải trở thành hình mẫu của một nhân viên tốt.[Xem chi tiết]

13 điều tối kị trong giao tiếp làm ăn

Thứ ba, 21/07/2009

Đừng bao giờ mắc những lỗi ngớ ngẩn dưới đây, để có lúc bị các đối tác loại ra khỏi nhóm. [Xem chi tiết]

Một số sai lầm khi động viên nhân viên

Thứ ba, 14/07/2009

Các chủ doanh nghiệp luôn muốn các nhân viên của mình làm việc hiệu quả và phát huy khả năng cao nhất của họ. Thế nhưng, trong tổ chức nào cũng tồn tại những nhân viên không làm việc hết khả năng của mình và không đem lại những kết quả tốt nhất.[Xem chi tiết]

Làm thế nào để thuê được một trợ lý giỏi?

Thứ năm, 09/07/2009

Khi bạn làm sếp, bạn rất cần một người trợ lý xuất sắc và có khả năng thích ứng tốt với cách quản lý của bạn. [Xem chi tiết]

Lời khen đáng giá biết bao

Thứ tư, 01/07/2009

Tôi đã muốn gọi điện cho những nhân viên bán hàng của tôi. Mặc dù biết rằng điều đó hoàn toàn đúng, tôi vẫn cảm thấy ngớ ngẩn khi nhấc điện thoại lên chỉ để nói: "Các bạn đã làm việc rất tốt". Tôi là ai mà phải nghĩ rằng những gì tôi nói quan trọng đến vậy?[Xem chi tiết]

Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự

Thứ tư, 24/06/2009

Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm.[Xem chi tiết]

Giữ tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái

Thứ ba, 16/06/2009

Giữ vững tinh thần cho nhân viên, khiến họ vẫn cảm thấy có động lực và tận tụy với công việc trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như thế này quả giống như một nhiệm vụ trên trời, nhất là sau khi liên tục cắt giảm và thu hẹp quy mô. Vậy phải làm gì để giữ cho các "cầu thủ" đứng vững trên đấu trường?[Xem chi tiết]

Luân chuyển công việc - công cụ phát triển nhân sự

Thứ năm, 11/06/2009

Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một cựu lãnh đạo cao cấp của một tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động thành công tại Việt Nam, lấy bản thân ra làm ví dụ cho câu trả lời của mình.[Xem chi tiết]

Hớp hồn nhân viên

Thứ ba, 02/06/2009

Các nhà quản trị thường quan tâm nhiều đến việc đánh giá và phát triển năng lực của nhân viên, nhưng đôi khi lại quên mất việc quản trị tinh thần của họ.[Xem chi tiết]

Để trở thành người lãnh đạo chân chính

Thứ tư, 27/05/2009

Ngoài những mặt tiêu cực thì cuộc khủng hoảng tài chính cũng là một dịp tốt để kiểm tra phẩm chất lãnh đạo của những người làm công tác quản lý, chỉ đạo ở tất cả các cấp. Cuộc khủng hoảng cũng khiến chúng ta phải suy nghĩ lại những nguyên tắc cần thiết của một nhà lãnh đạo chân chính.[Xem chi tiết]

Tạo lập tính kiên cường cho nhóm

Thứ ba, 19/05/2009

“Hàng ngày bạn đọc về thời kỳ khủng khiếp mà chúng ta đang sống. À, tôi được nghe điều đó suốt cả cuộc đời mình”, Horton Foote nói trong một cuộc phỏng vấn với Terry Gross trên chương trình Fresh Air vào năm 1988. “Tôi không cho rằng một thời kỳ nào đó là tồi tệ. Chỉ có những vấn đề mới [và khác biệt]”.  [Xem chi tiết]

Bí quyết của nữ lãnh đạo giỏi

Thứ tư, 13/05/2009

Trên thực tế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhà lãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các kỹ năng khác mà song hành với diễn thuyết, phát biểu.[Xem chi tiết]

Giữ lời, bí quyết giữ người

Thứ tư, 06/05/2009

Tuyển dụng và giữ nhân tài luôn là mối bận tâm không chỉ của các doanh nghiệp nhỏ mà cả các tập đoàn đa quốc gia. "Làm thế nào có và giữ được nhân viên giỏi?" là câu hỏi mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp luôn quan tâm.[Xem chi tiết]