4 kiểu góp ý của sếp khiến nhân viên ngày càng thăng tiến

Thứ hai, 22/02/2021

Lời góp ý, nếu được sử dụng đúng cách, sẽ thay đổi nhân viên theo cách khiến họ tự hào về bản thân, được truyền cảm hứng, công việc và cả cuộc sống của họ thay đổi theo hướng tốt đẹp lên.

[Xem chi tiết]

Kinh nghiệm điều hành[Xem thêm]

Làm sếp cũng phải học: Việc trước nhất, biết đầu tư vào bản thân bằng những câu hỏi khó để xem năng lực mình đến đâu

Thứ sáu, 30/08/2019

Khi còn là một nhà lãnh đạo trẻ mới lập nghiệp, tôi luôn vội vã. Với đầy đam mê và tầm nhìn, tôi đã vội vàng lên kế hoạch để theo đuổi, và điều này khiến tôi luôn nỗ lực để có được sự đồng thuận của người khác. Tôi đã đưa ra rất nhiều định hướng cho bản thân và đặt một vài câu hỏi đối với các định hướng này. Kết quả là tôi thường gặp sai lầm nhưng lại ít khi nghi ngờ về điều đó.

Kỹ năng quản lý[Xem thêm]

Sếp được lòng nhân viên thường sử dụng 7 cách sau để thu phục nhân tâm

Thứ hai, 23/11/2020

Là một người lãnh đạo, bất luận chức vụ lớn hay bé, nếu hòa hợp được với cấp dưới thì sẽ là điều tốt nhất. Nếu mối quan hệ này được hòa hợp sẽ cổ vũ cấp dưới làm việc tốt hơn.

Chiến lược tuyển dụng[Xem thêm]

Thu hút người tài từ đối thủ cạnh tranh

Thứ năm, 12/04/2018

Trong hoàn cảnh nền kinh tế bị khủng hoảng, đồng thời với việc sa thải nhân viên cũ không đáp ứng được yêu cầu công việc, các công ty quan tâm đến việc tuyển chọn người tài của các đối thủ cạnh tranh.

Thế giới doanh nhân[Xem thêm]

Ý tưởng đem vườn vào nhà táo bạo của startup 9x: Bước ngoặt từ vụ tai nạn và hành trình “đốt” 14 tỷ trong 3 năm

Thứ năm, 12/09/2019

Phạm Anh Tuấn – nhà sáng lập Treant Protector, chủ nhân ý tưởng T-Farm (khu vườn trong nhà) mới bắt đầu bước qua tuổi băm nhưng đã có những trải nghiệm đầy nước mắt trên con đường khởi nghiệp gian nan của mình.

Văn hóa công sở[Xem thêm]

Ở nơi làm việc, đừng trở thành 4 kiểu nhân viên "hại thân", vừa không có tiền đồ vừa không được trọng dụng

Thứ ba, 26/11/2019

Một nhân viên không tốt tất yếu sẽ cảm trở sự phát triển của công ty, không những không đem lại lợi nhuận mà ngược lại còn khiến công ty tổn thất, bản thân họ cũng không thể phát triển và còn trở thành cái gai trong mắt của lãnh đạo, thậm chí phải nghỉ việc lúc nào không hay.

Thị trường nhân lực[Xem thêm]

Khảo sát Anphabe: Tỷ lệ nghỉ việc có thể lên 24% trong năm 2019 và có tới 50% nhân sự không trung thành và kém nỗ lực

Thứ sáu, 04/10/2019

Theo Anphabe, 24% nhân viên có dự định nghỉ việc là con số cao nhất trong vòng 4 năm trở lại đây. Ngoài ra, tỉ lệ "zombie" nỗ lực thấp nhưng vẫn muốn ở lại và tỉ lệ người nỗ lực cao vẫn muốn ra đi đều đang gia tăng. Phải chăng kỹ năng quản lý nhân sự của các doanh nghiệp Việt đang gặp vấn đến nghiêm trọng?