Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

3 bí quyết giúp nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ vững mạnh

Thứ tư, 18/07/2018

Công việc chính của nhà lãnh đạo là đối nhân xử thế. Nói cách khác, họ phải là những người có khả năng xoay trở một cách hòa hợp mọi cá tính trong nhóm với nhau để đạt được công suất tối ưu cũng như xây dựng một tổ chức mạnh mẽ. [Xem chi tiết]

Đây là cách khiến nhân viên tự ý thức làm việc tốt dù không có sếp kè kè bên cạnh

Thứ tư, 18/04/2018

Năng lực ủy quyền, một chức năng quản trị quan trọng là yếu tố quyết định sống còn thành công của một người trên cương vị nhà điều hành. Ủy quyền vừa là nghệ thuật vừa là một môn khoa học. [Xem chi tiết]

Khen ngợi nhân viên: Cách giữ chân người tài rất dễ nhưng lại cực kì hiệu quả dành cho các chủ doanh nghiệp SME

Thứ tư, 28/03/2018

Sau Tết là khoảng thời gian nhân viên thường thi nhau nhảy việc, đặc biệt tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, chỉ bằng những động tác khích lệ, khen ngợi kịp thời, các ông chủ hoàn toàn có thể giữ được những người tài cho mình. [Xem chi tiết]

Ứng phó với nhân sự nhảy việc sau khi nhận thưởng Tết

Thứ tư, 21/02/2018

Hãy giữ key person trong nhóm, quan tâm họ chứ đừng đợi đến khi nhận được đơn thôi việc mới hỏi vì sao! [Xem chi tiết]

10 cách giữ chân nhân sự giỏi

Thứ hai, 22/01/2018

“Chảy máu chất xám” là thực tế mà hầu hết các công ty đều phải chấp nhận trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Vậy làm thế nào để nhân sự giỏi ở lại với bạn càng lâu càng tốt? [Xem chi tiết]

Nhận diện 10 kiểu nhân viên và cách tạo động lực cho họ

Thứ ba, 21/11/2017

Nếu hiểu về các loại tính cách và trí tuệ độc đáo của nhân viên, bạn sẽ giúp họ luôn giữ được hứng thú trong công việc. Bạn sẽ thấy những kết quả tuyệt vời. [Xem chi tiết]

Giải quyết những tình huống khó xử

Thứ sáu, 17/11/2017

Là người sáng lập kiêm giám đốc điều hành Công ty Tư vấn chiến lược Cadigan Talent Ventures, từng giữ vị trí phó chủ tịch tại LinkedIn, Steve Cadigan cho rằng quấy rối tình dục tại chỗ làm việc và vấn đề kết bạn ở doanh nghiệp là hai trong hàng trăm tình huống khó xử nhất mà nhà quản trị phải giải quyết thật khôn khéo, nếu không muốn để mọi thứ...[Xem chi tiết]

6 phẩm chất quan trọng của nhà lãnh đạo thành công

Thứ tư, 08/11/2017

Để nâng cao kỹ năng lãnh đạo, chúng ta cần tìm ra điểm chung trong hành động của những nhà lãnh đạo xuất sắc và áp dụng chúng vào thực tế. [Xem chi tiết]

9 cách để kích thích sự nhiệt tình của nhân viên

Thứ sáu, 03/11/2017

Sự nhiệt tình, hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. [Xem chi tiết]

Đừng trả lương quá nhiều, CEO muốn giữ người tài phải xây dựng được 5 yếu tố này trong công ty của mình

Thứ hai, 16/10/2017

Khi đi làm, mục tiêu của bạn là gì ? Câu trả lời đầu tiên bật ra chắc sẽ là kiếm tiền. Thế nhưng, theo các chuyên gia, chính các yếu tố sau sẽ giữ một nhân sự ở lại cùng công ty, chứ không phải là tiền bạc [Xem chi tiết]

10 bí quyết để nhà lãnh đạo trẻ được tôn trọng

Thứ ba, 10/10/2017

Trong môi trường công sở hiện nay, cơ cấu đội ngũ lãnh đạo đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ. [Xem chi tiết]

Làm gì khi nhân viên "nghỉ vặt” thường xuyên?

Thứ hai, 09/10/2017

Tình trạng nhân viên nghỉ việc mà không có lý do chính đáng thường xuyên sẽ gây ra cho doanh nghiệp nhiều điều bất lợi hơn những gì mà các nhà quản lý có thể hình dung. Theo một nghiên cứu mới đây, chi phí lương của những doanh nghiệp có nhiều nhân viên nghỉ “vặt” có thể tăng lên gần 9%. Và vấn đề không chỉ dừng lại ở những thiệt...[Xem chi tiết]

Quản lý thời gian hiệu quả hơn nhờ nguyên lý 80/20

Thứ ba, 26/09/2017

Theo nguyên lý 80/20, chúng ta thường phí phạm 80% thời gian của mình vào những việc kém hiệu quả. Hãy cứng rắn để nói "không" với những thứ đang "cướp" đi thời gian và cuộc sống của bạn. [Xem chi tiết]

Muốn lãnh đạo thành công - ngưng sao chép các quy trình quản trị

Thứ sáu, 22/09/2017

Việc áp dụng các quy trình quản trị từ những bậc thầy đi trước cũng khó giúp nhà lãnh đạo thành công trừ khi họ trực tiếp "lâm trận". [Xem chi tiết]

6 bí quyết giúp nhà quản lý mới dễ "nhập cuộc"

Thứ ba, 19/09/2017

Càng thoát nhanh khỏi tâm lý "mình là người ngoài", nhà quản lý mới càng dễ gần gũi với nhân viên, giúp họ cởi mở hơn để thực hiện các thay đổi cần thiết. [Xem chi tiết]

Phản hồi - Cầu nối sếp và nhân viên

Thứ hai, 18/09/2017

Thông tin, ý kiến phản hồi là yếu tố rất quan trọng giúp công việc ở công ty suôn sẻ. Nhờ có phản hồi, sếp biết nhân viên nghĩ gì, nhân viên biết sếp muốn gì, mọi người cùng tìm ra vướng mắc, sai lầm để cùng nhau hỗ trợ phát triển. [Xem chi tiết]

Nhà lãnh đạo nên ngừng hỏi nhân viên câu này

Thứ năm, 14/09/2017

“Tôi có thể giúp bạn như thế nào?”. Nhiều nhà lãnh đạo, nhà quản lý có thể nghĩ đây là câu hỏi tuyệt vời dành cho nhân viên, nhằm khuyến khích nhân viên nói lên suy nghĩ. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo hãy ngừng hỏi nhân viên câu này, để tránh đi vào vết xe đổ của rất nhiều nhà lãnh đạo, nhà quản lý khác. Vì hóa ra câu hỏi này lại gây...[Xem chi tiết]

Sếp muốn công ty vững mạnh, đừng dại đặt ra những quy định ngớ ngẩn

Thứ hai, 11/09/2017

Mỗi công ty có những quy định riêng và tất nhiên các quy định, quy tắc này là cần thiết để hướng mỗi nhân viên làm những điều đúng. Thực tế, nhiều ban lãnh đạo ở các công ty thường xuyên cho rằng, thiết lập các quy tắc là điều cần thiết để phát triển doanh nghiệp. [Xem chi tiết]

4 bước thu hút và giữ chân nhân tài

Thứ sáu, 08/09/2017

Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của Doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của Doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. [Xem chi tiết]

Đừng phá hỏng mối quan hệ vì những thói quen này

Thứ sáu, 08/09/2017

Có nhiều nguyên nhân phá hỏng mối quan hệ, một trong số đó nằm ở thói quen suy nghĩ tiêu cực. [Xem chi tiết]