Hotline : (08) - 2213.2167 | (08) - 6674.2476

Thu hút người tài từ đối thủ cạnh tranh

Thứ năm, 12/04/2018

Trong hoàn cảnh nền kinh tế bị khủng hoảng, đồng thời với việc sa thải nhân viên cũ không đáp ứng được yêu cầu công việc, các công ty quan tâm đến việc tuyển chọn người tài của các đối thủ cạnh tranh. [Xem chi tiết]

9 bí quyết phỏng vấn dành cho nhà tuyển dụng không chuyên

Thứ năm, 12/04/2018

Ở cấp độ quản lý, đặc biệt khi bộ phận bạn quản lý đang cần tuyển dụng thêm người, bạn sẽ cần đến một số bí quyết phỏng vấn để có thể chuẩn bị một cuộc phỏng vấn tốt nhất. Nếu bạn không có một người thuộc bộ phận nhân sự để hướng dẫn cho bạn, bài viết dưới đây giới thiệu một vài cách để bạn có thể chuẩn bị và tiến hành buổi phỏng vấn một cách...[Xem chi tiết]

2 mô hình quản lý nhân sự phổ biến

Thứ hai, 22/01/2018

Các công ty khởi nghiệp thường có xu hướng áp dụng mô hình quản lý theo chiều ngang – lấy nhân viên làm trung tâm, giảm thiểu sự quản lý theo cấp bậc. Trong khi đó, nhiều công ty “đàn anh” lại áp dụng mô hình quản lý theo chiều dọc truyền thống – phân cấp quyền hạn rõ rệt theo cấp bậc nhân viên. [Xem chi tiết]

3 câu hỏi giúp tìm ra nhân viên vừa có tài vừa khiêm tốn

Thứ tư, 27/12/2017

Những thủ thuật để nhà tuyển dụng có thể dùng khi phỏng vấn nhằm xác định được người vừa giỏi vừa khiêm tốn. [Xem chi tiết]

Thư ứng tuyển – cái nhìn rõ nét hơn về ứng viên

Thứ hai, 18/12/2017

Không chỉ riêng ứng viên mà các nhà tuyển dụng cũng “đau đầu” mỗi khi tiến hành việc tuyển dụng. Giữa hàng trăm, hàng nghìn ứng viên ứng tuyển cho một vị trí, liệu nhà tuyển dụng đã chọn được đúng người phù hợp với công việc hay chưa? Thư ứng tuyển sẽ giúp nhà tuyển dụng như thế nào trong công cuộc tìm kiếm nhân tài? [Xem chi tiết]

Lợi ích khi tuyển lại người cũ

Thứ hai, 11/12/2017

Thật sự thì hiện tượng nhân viên quay lại công ty cũ đang trở nên bình thường và phổ biến hơn bao giờ hết. [Xem chi tiết]

Bí quyết tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ

Thứ sáu, 01/12/2017

Quy mô doanh nghiệp càng nhỏ thì tầm quan trọng của việc tuyển dụng càng lớn. Nếu bạn có 100 nhân viên, một người làm chưa tốt sẽ không ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh và bạn hòan toàn có thể đào tạo lại hoặc thay thế dễ dàng. [Xem chi tiết]

Nghệ thuật tuyển người giỏi

Thứ năm, 02/11/2017

Không phải cứ ngồi ở vị trí nhà tuyển dụng là muốn nói gì thì nói, muốn làm gì thì làm. Để tuyển được một nhân viên ưng ý, bạn cũng cần phải biết cách. Dưới đây là một số lời khuyên dành cho bạn: [Xem chi tiết]

Chọn lọc ứng viên bằng cách từ chối

Thứ hai, 23/10/2017

Hãy bắt đầu bằng các câu hỏi phỏng vấn để tìm hiểu mục tiêu và động lực làm việc của ứng viên là điều quan trọng. Hãy hỏi về những dự định và yếu tố thúc đẩy họ trong công việc. Sau khi đã hỏi những câu hỏi cần thiết, hãy tạo tình huống bằng cách giả vờ từ chối họ [Xem chi tiết]

Chiêu tuyển dụng cực độc đáo của startup Nhật Bản: Mời ứng viên đi câu cá với sếp

Thứ hai, 02/10/2017

Để thu hút những sinh viên giỏi đến với công ty, một startup tại Nhật đã đưa ra chương trình thực tập 2 ngày, trong đó có 1 ngày đi câu cá cùng CEO của công ty. [Xem chi tiết]

Đây là kỹ năng mềm đang được các nhà tuyển dụng "săn đuổi" và cách đơn giản để bạn có được nó

Thứ hai, 02/10/2017

Giao tiếp, kỹ năng mềm quan trọng hàng đầu không chỉ trong đối ngoại mà còn là đối nội do nó giúp các nhân sự gần nhau hơn, phối hợp tốt hơn và những người làm quả lý cũng nhẹ đầu hơn. [Xem chi tiết]

6 bí quyết phỏng vấn để tuyển dụng người tài

Thứ hai, 25/09/2017

Sự thành công của buổi phỏng vấn không chỉ gói gọn trong những câu hỏi sâu về chuyên môn. 6 lưu ý được chia sẻ trên INC dưới đây sẽ giúp các giám đốc nhân sự hiểu được cách thức tuyển dụng và xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.   [Xem chi tiết]

Nhà tuyển dụng nên tìm kiếm những nhân viên có 4 kỹ năng mềm này

Thứ sáu, 22/09/2017

Tommy Mello là chủ sở hữu của A1 Garage Door Repair với doanh thu 10 triệu USD mỗi năm. Từ trải nghiệm cá nhân, ông chia sẻ với Forbes những kỹ năng cần có ở một nhân viên xuất sắc. [Xem chi tiết]

Đừng trách 9x hay "nhảy việc", đã đến lúc nhà tuyển dụng cũng nên nhìn lại mình

Thứ tư, 30/08/2017

Nhân sự 9x luôn được đánh giá là những người trẻ, năng động, không ngại xông pha nhưng hay bị “chê” vì nhanh chán, thiếu tập trung và thích “nhảy việc”. [Xem chi tiết]

Những câu hỏi trong đầu nhà tuyển dụng

Thứ hai, 28/08/2017

Trong thời buổi kinh thế gặp nhiều khó khăn như hiện nay, chất lượng nhân sự được coi là yếu tố quyết định tương lai của các công ty.  [Xem chi tiết]

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng, cách nào?

Thứ hai, 13/06/2016

Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4/2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định là: “Hầu hết các tổ chức đều thiếu một phương pháp nhận diện nhân viên có tiềm năng cao, do vậy các chương trình chọn lọc phát triển nhân viên có tiềm năng cao thường...[Xem chi tiết]

Chọn ứng viên có kinh nghiệm hay ứng viên có thái độ tốt?

Chủ Nhật, 15/05/2016

Tôi đang phân vân chọn 1 trong 2 ứng viên làm nhân viên cho phòng. Một người trẻ tuổi, chưa có nhiều kinh nghiệm chuyên môn nhưng thái độ tích cực trong tiếp thu. Một người có ít nhiều kinh nghiệm làm việc nhưng hơi cứng nhắc khi tiếp thu cái mới. Vậy tôi phải chọn ai? [Xem chi tiết]

Chọn nhân sự theo bằng cấp hay theo khả năng?

Thứ sáu, 02/10/2015

Chọn người có bằng cấp chuyên môn hay chọn người có khả năng làm việc luôn là một quyết định khó khăn đối với nhiều doanh nghiệp. [Xem chi tiết]

6 câu hỏi "bắt bài" tính cách ứng viên

Thứ hai, 20/07/2015

Một trong những tiêu chí quan trọng nhất đối với nhà tuyển dụng là hiểu được tính cách ứng viên và động lực thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ. [Xem chi tiết]

Chọn ứng viên có niềm đam mê

Chủ Nhật, 31/05/2015

Để tuyển được nhân viên phù hợp, các công ty thường thực hiện kiểm tra kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm, còn gọi là “kỹ năng cứng” của ứng viên trước, sau đó đánh giá sự phù hợp của ứng viên với môi trường văn hóa của doanh nghiệp. [Xem chi tiết]